危機掌控
omeone Must! 危機掌控。我恰巧認識了兩位朋友,他們是同一公司的上司和下屬。下屬人緣極好,對工作也忠誠,上司因而擢拔他主管某一部門。但上任半年后,他負責的業務大幅滑落,每天黑眼圈工作十幾個小時,也不見起色。最終上司發現再不把他拔掉主管職,將會引來“官官相護”的質疑,不利團隊精神,于是主動提議把他降職。事后下屬反而前來道謝:“你在我工作上當壞人,但在我生活上是好人,不當主管讓我松了一口氣。”
危機掌控
omeone Must! 危機掌控。我恰巧認識了兩位朋友,他們是同一公司的上司和下屬。下屬人緣極好,對工作也忠誠,上司因而擢拔他主管某一部門。但上任半年后,他負責的業務大幅滑落,每天黑眼圈工作十幾個小時,也不見起色。最終上司發現再不把他拔掉主管職,將會引來“官官相護”的質疑,不利團隊精神,于是主動提議把他降職。事后下屬反而前來道謝:“你在我工作上當壞人,但在我生活上是好人,不當主管讓我松了一口氣。”