內容簡介： 

從數學只考出一分的差等生，到影響世界的風云人物，馬云用自己獨特的智慧創(chuàng)造出了一個傳奇的商業(yè)帝國。與此同時，他也用自己的造富魔手制造了一大批的富豪——那些曾經跟隨他披荊斬棘的員工們！

他們不是最聰明的人，

他們沒有耀眼的學歷和資歷，

他們只是一些普通的普通人……

然而，他們卻靠著自己獨特的理念，跟隨馬云成就了屬于自己的成功。身為蕓蕓眾生中的一員，如何在激烈的競爭中找到自己的位置，讓自己成為最好的員工，直至成功降臨？抑或如何在紛繁的人潮中找到真正的千里馬？本書所介紹的員工自我歷練以及選人用才之道，能給你最好的啟示。

作者簡介： 

李振文，曾任職于雜志社，擅長人物專訪。轉做企業(yè)HR之后，深感現今年輕人因缺失職場教育而常走彎路，令人痛心，于是從2008年開始專心研究名人與職場，希望以成功人士的深知灼見給年輕人以啟示。因作者有數年人物專訪經驗，對眾多成功人士的經歷頗為熟悉，加之HR經驗，能夠把理論落實于地面，讓讀者開卷有益，因此頗受讀者喜愛。

序  言

做對了，每個人都能成才

23歲的嚴清最近被一個問題深深地困擾著。他剛剛應聘去了一家網絡公司，但是在上班之后就連續(xù)遭遇了多重打擊：辦公室的環(huán)境讓他覺得很不適應；他向老板寫了封建議書卻沒有得到任何回應；老員工們也不怎么愿意搭理他；更讓他覺得郁悶的是，最近自己還搞砸了幾件事……從小到大，嚴清都是優(yōu)秀的，但是進入職場后遭遇的重重打擊讓嚴清開始懷疑：自己到底是不是一個合格的人才呢？

嚴清的問題也是許多新員工的問題。初入職場，怎樣才能順利心態(tài)順利轉型？怎樣成為老板心目中的人才？怎樣的管理者才是出色的管理者？員工入職首先要做什么？接著要避免什么？該堅持些什么？又必須放棄些什么？什么話可以說？什么意見不能提？……針對新員工的困惑，馬云提出了自己的看法：

人才，就是把事兒做成的人。

來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學習了解。當然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。

問自己信不信這家公司的人、使命、價值觀，信不信他的未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態(tài)度。

思考自己留在這個公司里，團隊和工作有我和沒有我，有什么區(qū)別？我到底該如何做一個優(yōu)秀的員工？我們欣賞想當將軍的士兵，但我堅信一個當不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的將軍。

懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結果的。我們是為努力鼓掌，但為結果付費的公司。

有些發(fā)泄性的批判，除了讓人不高興外，其他意義不大。我們期待的是分享性批判。

Judge一個人是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford（斯坦福），而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。

你是不是一個人才，不是看你的智商，也不是看你來自哪里，而是看你是不是有夢想，是不是有目標，是不是有做事的能力，是不是有團隊的精神……

這是來自電子商務領袖馬云的忠告。馬云，一個白手起家的企業(yè)家，一不懂網絡，二不善銷售，卻將一個電子商務平臺做到了全球領先的位置。他靠的正是一幫來自于平凡人的平凡人才。現在這些人都已經成為了阿里巴巴的股東和中流砥柱。事實證明，即使是平凡人也能成就一番不平凡的事業(yè)。

年輕人初入職場，不如意是肯定會有的，挫折也是不可避免的。怎樣從學習生涯向職業(yè)生涯過渡？怎樣避開障礙？哪些是新員工的大忌？怎樣成為真正的人才？……年輕人可能遇到的諸多問題都會在本書中得到解答。

翻開書的這一刻，你的人生已經開始發(fā)生變化。