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嘉人 marie claire 紛享世界 風格由我

想在職場升得快?為了跳槽而跳槽吧!

來源:《嘉人》2013年7月刊 編輯:Faith
導(dǎo)讀:你在一家公司呆了三五年,薪水和職位都不算低,但升職加薪的機會微乎其微,而對現(xiàn)有工作的輕駕熟車也讓你無法快速跟得上行業(yè)的瞬息萬變。云時代,連職場牛人馬云都急流勇退了,你還在留戀熟悉的職位上那一點舒適感?

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搶占新媒體地盤

李岷:虎嗅網(wǎng)創(chuàng)辦人,原《中國企業(yè)家》執(zhí)行總編

1999年我從人大畢業(yè)后進入《中國企業(yè)家》工作,一呆就是12年。2011年春節(jié)后的一件事改變了我離職后繼續(xù)做雜志的想法:美國《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的月獨立訪問用戶數(shù)量首次超過《紐約時報》。一名美國在線(AOL)員工在Twitter上寫道:“6年戰(zhàn)勝了100年”,意思是《赫芬頓郵報》用6年時間超越了擁有100年歷史的老字號《紐約時報》。

這場“逆襲”讓我知道了這家網(wǎng)站,也讓我動了投身互聯(lián)網(wǎng)媒體的念頭。

2012年5月,經(jīng)過3個月的籌備,虎嗅網(wǎng)上線了。名字來自英國詩人Siegfried Sassoon的名句:心有猛虎,細嗅薔薇。但你也可以理解成為:在如老虎搏斗一樣激烈的商業(yè)領(lǐng)域,保持一種敏銳的嗅覺。

從一本雜志的總編,到一個新媒體創(chuàng)辦人,我的工作節(jié)奏和每天面對的事情都和以前有很大不同。因為我是一個創(chuàng)業(yè)者,工作時間比以前更長,除了睡覺的時間,必須保持在線——因為你面對的用戶是24小時在線的。

平臺和身份的變化,讓我思考的事情幅度變寬,角度也不一樣:以前只想到做好內(nèi)容,關(guān)注的是寫稿、編稿,現(xiàn)在會關(guān)注產(chǎn)品、怎么解決用戶需求、怎么跟商業(yè)資源對接。

作為媒體人,你有時候需要根據(jù)時勢的變化對自己的職業(yè)生涯作出調(diào)整。如今很多人會面臨從傳統(tǒng)媒體到新媒體的轉(zhuǎn)變,我的觀點是,如果你想留在傳統(tǒng)媒體,那么你自身的采寫優(yōu)勢要非常突出,要么具備突出的調(diào)查能力,要么你去當一個“作家”,去做最好的內(nèi)容,做出有深度的、視角宏觀的、文筆優(yōu)美的報道。而對于大量年輕人,我鼓勵他們及早加入到新媒體的行列中。

目前在新媒體領(lǐng)域,懂內(nèi)容和創(chuàng)造內(nèi)容的人很少,如果你在傳統(tǒng)媒體里只能打70分,到新媒體能打80分。當然轉(zhuǎn)型和改變,這個過程肯定不是愉悅、輕松的。在時間上,你要隨時保持在線狀態(tài);在信息碎片化和信息快速發(fā)生的時候有及時準確的判斷,這非??简瀮?nèi)容創(chuàng)造者的功力;對各種社交工具、新媒體手段要熟練運用,能夠在微信、微博、郵件、Google的檢索利用中切換自如……

TIPS:李岷的跳槽建議

1、畢業(yè)之后選擇一個適合你學習的平臺,做滿3年再考慮晉升的問題,這時要對自己有一個評價和考察。

2、自測有沒有遇到“天花板”很簡單:做一篇稿子后,對話題、產(chǎn)業(yè)的認識有沒有上升到一個新的層次。另外判斷自己對行業(yè)是否有熱情。

3、從業(yè)務(wù)熟手到管理者,要甘居幕后。做管理者是要成就別人;規(guī)劃、溝通能力要增強,要了解用戶、對手、員工所想,而不只是從自身角度考慮。

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