任那(Na Rena Ren):設計師，畢業于帕森斯服裝設計，獲得FIT服裝設計碩士，REDEFINE聯合創始人之一，GUCCI design fellowship 比賽的5位finalist之一代表FIT, USA去羅?參加頒獎典禮。與李宜庭于2019年9月首秀于紐約時裝周，與兒童基金會合作，其中部分活動收入捐贈于國際兒童基金會。任那曾在DVF, TOMMY HILFIGER，維多利亞秘密的設計部?，技術設計部?和生產技術設計部?工作, 對現今的服裝系統有著深刻理解。其設計手法通過思考定義，剪裁，面料再構，從而挑戰定義來解構以及重構創造新元素。

 

 
    任那認為:藝術?格是藝術家追求的目標，成熟的服裝?格自然也是服裝設計師的理想。然而任何設計的靈魂、精髓和關鍵在于設計理念以及初衷。設計理念則來源于設計師對社會、哲學、各種文化等學科領域的認知和理解的基礎上，結合設計師個人傾向的創造性思考所得。富有個性的設計理念經過積累和系統化，才可能形成設計師的個人設計?格。?格背后的設計初衷，則是設計師對人性的理解以及對產業未來的期盼。現實和理想之間的平衡，或希望，或絕望，都是設計的魅力。

任那和李宜庭在FIT服裝碩士相識，兩人擁有共同的藝術追求。她們從對現實的思辨中，共同創立了Redefine：一個設計的游樂場。透過思考,對談，重組的游戲，再造屬于他們的定義。所有的產品是這一場場游戲的結果。
 
    在思維邏輯的二重奏中，服裝系列承了她們對社會，科學以及哲學的理解和觀點。Redefine挑戰定義，但不推翻定義。希望能用新的視界，探索服裝設計于現今世界的定義。任那品牌發展方向:衣服有生命， 第二次。

 “時尚是一個世界上第二大污染產業，近年來越來越多的高端時尚公司 如LVMH, 開云集團，快時尚代表 H&M以及ZARA，以及諸多著名的設 計高校，如帕森斯，FIT等也表現出 了越來越多對于可持續時尚的關注以 及支持。可持續時尚是大勢，很多品 牌爭相在可持續時尚上做文章。也有不少利用可持續時尚來作為營銷手段的品牌。可持續，顧名思義，理應是一個順應自然的閉環，而讓消費者僅僅因為可 持續時尚的概念就付更多錢不是真正可持續的。價值大于價格永遠是商品在市場生存亙古不變的法則。在這個信息爆炸的時代，消費者最終會發現，編一個好聽的故事，賣很貴的Tshirt的饑餓營銷時尚紅利時代最終會過去。將取而代之的，將是對設計師源于對設計本身的狂熱，以及對設計模式，產業鏈的創新。創新的動機不應該是標新立異，而是創造價值。” 任那說。
 
    REDEFINE(redefinerecreate.com)將著重于各高質量尾貨作為設計原料再創造(如任那穿去gucci晚宴的REDEFINE夾克) 這也是品牌的未來發展方向，定義新的設計，生產流程，給衣服第二次生命。redefine的設計師以給衣服第二次生命為樂，以這一種方式支持著可持續時尚。

 

 
    Q:服裝設計關鍵是什么?
    A:把握作品微妙的視覺平衡，以及批判自己作品，給作品做減法的勇氣。許多有創意的設計師都會 有很多設計想法，所以在有意思的設計作品里，能夠將減法做到恰到好處，是一個成熟設計的關鍵。

 
    Q:如何看待博主以及明星的服裝品牌對設計師品牌的沖擊?
    A:流量是博主以及明星的天生優勢，是可以能達到造勢讓品牌紅及一時的。但是我相信設計師品牌 有更大潛力走得更穩，更遠。因為設計師受過的設計教育以及在時尚產業的數載研究經歷能夠讓設計 師能深刻理解時尚這個行業。真正有意義的創新都是建立在深刻的理解之上的。如同半個世紀前的巴 黎世家本人，可以為了思考一片袖子的版型而徹夜不眠，而現在呢?是不是有這些精力這也許不如砸 點錢讓網紅帶貨?可是我相信只有在設計師充分理解版型，剪裁等基本功的基礎上，才能有這個資格 去談創造出真正原創，能打動靈魂的作品。任何行業都沒有捷徑。