好溝通， 讓工作伙伴講出真心話

你在公司是個不大不小的“領導”？每年的這個時候，作為上司的你都會為一件事情頭疼—如何讓你的同事講出真心話，好讓自己在新一年的工作安排更科學、客觀，也更人性化。可是，經常事與愿違，我們往往在身不由己中就充當了如下文中提到的小薇的角色——

小薇管理一個30人的設計師團隊。其中五位資深設計師最近卻突然提出離職。她連續一周安排與每一位員工談話，希望通過溝通了解到底發生了什么事，讓這么多人要離開。她想通過了解員工的想法，挽留想走的員工，同時也避免讓這些員工的離職影響其他員工的情緒。可是談完心后，要走的員工去意更堅定了。到底發生了什么？